2025年2月
会議の目的を明確にすることで生産性を最大化！成果につながる会議設計の方法
１．序論：なぜ会議の目的を明確にすることが重要なのか？ 1-1. 会議の目的が曖昧だと何が起こるのか？ 「この会議、結局何のためにやっているのだろう？」会議に参加しながら、そんな疑問を感じたことはありませんか？ 多くの企 […]
生産性を最大化する会議の種類と設計：組織を強化する最適な会議設計とは？
１．序論：なぜ会議の種類が重要なのか？ 1-1. 組織の生産性を左右する会議の質 あなたの会社では、どのような会議が日常的に行われていますか？「とりあえず集まる会議」「誰かが決めた定例会議」「目的が曖昧な会議」—— もし […]
無駄な会議を価値ある時間へ！企業変革を促す「会議の力」とは？ ～無駄を価値に変える組織の会議戦略～
１．序論：なぜ会議が企業の成長を左右するのか？ 1-1. 企業の目的と会議の役割：パーパス・ビジョンとの関係性 企業が持続的に成長し、競争力を維持するためには「パーパス（存在意義）」と「ビジョン（将来の方向性）」が明確で […]
「7S × バリューチェーン」から学ぶ企業成長の原則：組織の強化と競争優位を生む構造戦略
序論：企業成長には「7S」と「バリューチェーン」の理解が不可欠 1-1. 企業の成長と組織の構造理解がなぜ重要なのか？ 企業が成長するためには、革新的な製品やサービスの提供だけでなく、組織の内部構造と価値創造のプロセスを […]
企業成長のカギは組織構造と会議にあり！ 成長する組織の仕組みを徹底解説
1. 序論：企業成長において「組織構造」と「会議」が重要な理由 1-1. 企業が成長するために必要な「組織」と「会議」の役割 企業が持続的に成長するためには、戦略的な組織設計と効果的な会議運営が欠かせません。組織構造は、 […]
フラット組織 vsピラミッド組織~日本企業が変われない理由と組織変革の核心~
１．序論 1-1. フラット組織とピラミッド組織の定義 組織の在り方は、時代の変化とともに進化してきました。特に近年、組織運営の柔軟性が求められる中で、「フラット組織」と「ピラミッド組織」の対比が議論の中心にあります。 […]
変化の波に乗れる組織と乗れない組織の違いとは？ 会議が鍵を握る組織の適応力
目次１．はじめに２．変化の波に乗れない組織の特徴‐過去の成功体験に縛られる組織‐意思決定のスピードが遅い‐組織内の情報共有が不十分３．変化に強い組織の共通点‐アジャイル型組織の意思決定プロセス‐会議の目的が明確である‐デ […]
【お知らせ】庄原DMOとの協業決定！当社講師が登壇します！
この度、庄原DMO（一般社団法人 庄原観光推進機構）と当社aundが協業することとなりました！庄原DMOが主催するイベントにおいて、当社の講師が登壇し、庄原の豊かな自然や産業のフィールドワークを通して、会議ファシリテーシ […]