犬と猫の地域包括ケアをめざして／17回目：セミナーから有料相談へ。顧客体験の導線を具体化する
2026-07-13
2026年7月13日、第17回デザインスプリントを実施。顧客導線を「認知（セミナー）→検討（無料ケアプラン）→購入（有料相談）」の3段階に整理し、無料ケアプランの作成フロー、有料版のヒアリング設計、公式LINEを中核に据えた導線を具体化しました。
新入社員フォローアップ研修とは？実施時期・内容・失敗しない設計のポイント
2026-07-07
新入社員フォローアップ研修の目的・実施時期の目安から、評価の場になってしまう・上司同席で本音が出ない・単発で終わるなどの失敗パターン、効果を出す研修設計3つのポイントまで解説します。
犬と猫の地域包括ケアをめざして/16回目：サービスを「構想」から「運営」に落とし込む
2026-07-02
2026年7月2日、第16回デザインスプリントを実施。利用者の導線設計（LINE登録→予約→決済→相談）、価格設計、ケアマネプランの具体化、AI活用の方針、初回セミナー準備など、構想を実際に運営できるサービスへ落とし込む2時間となりました。
研修効果が出ない本当の原因と解決策｜「やりっぱなし研修」から脱却した組織がやったこと
2026-06-29
研修効果が出ないのは「研修の内容」の問題ではありません。学習転移の欠如・1人だけ変わる構造・現場との切断——3つの根本原因と、設計を変えた組織に起きる変化を解説します。
何度研修しても組織が変わらない会社と、変わる会社の決定的な差｜人事が見直すべき育成設計の3つの視点
2026-06-29
研修を続けても変わらない会社と、変わる会社には明確な設計思想の差があります。「単発イベント型」と「継続サイクル型」の違いを対比しながら、人事担当者が今すぐ見直せる育成設計のポイントを整理します。
心理的安全性とは？会議で「発言しやすい場」をつくる5つのアクション
2026-06-28
心理的安全性とは「チームの中でリスクを取っても安全だという共通認識」のこと。Googleが証明した最重要チーム要素を会議の設計という視点で解説。グランドルール・ファシリテーション・1on1など、今日から試せる5つのアクション付き。
ファシリテーションとは？意味・スキル・会議での実践5ステップをわかりやすく解説
2026-06-28
ファシリテーションとは「場を整え、参加者の力を引き出すプロセス」のこと。傾聴・可視化・中立性の3スキルと、アジェンダ＝場の設計書の考え方（会議の構造化で70%完成）、実践5ステップを解説します。
