実践情報
短期集中で圧倒的成果を出す「SPRINT」とは? 5日間で課題解決する実践型フレームワークの使い方
2025-04-15
1.はじめに:なぜ今「スピードと集中」が求められるのか かつては、じっくりと計画を立て、段階を踏んで慎重に進める「ウォーターフォール型」のアプローチが主流でした。しかし、VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代 […]
「チームが変わる」本質的なチームビルディングとは? 成長する組織に共通する視点を紹介
2025-04-09
1. はじめに:なぜ今、チームビルディングが必要なのか? 変化のスピードが加速し、働き方の価値観が大きく揺れ動く現代において、「チームビルディング」はもはや“余白の活動”ではありません。むしろ、組織の成果を左右する本質的 […]
OKRの真価を引き出す方法とは? 戦略指針会議で目標を組織の行動に変える実践フレーム
2025-04-01
1. OKRとは? 1-1. OKRの定義と目的:なぜ今OKRが注目されているのか? OKR(Objectives and Key Results)とは、組織の目標(Objective)と、成果を測るための主要な結果(K […]
1on1ミーティングとは?意味のある対話に変えるコツと失敗しない進め方
2025-03-31
1. 1on1ミーティングとは何か? 1-1. 部下の「本音」を引き出す、対話のための時間 「うちの1on1、ただの業務報告で終わってしまっている」そんな悩みを抱えているマネージャーは、決して少なくありません。近年、多く […]
KPTミーティングとは?成果を引き出す効果的な振り返りの方法と活用術
2025-03-24
1. KPTとは? 振り返りは、チームが成功を積み重ね、失敗を学びに変えるために不可欠なプロセスです。特に、現代のビジネス環境では、改善のスピードが成果に直結するため、「いかに効果的に振り返るか」が重要です。こうした中で […]