会議について

会議のソフト面
管理職研修の効果が出ない理由|現場で活きる研修に変える人事の4つの打ち手新着!!

「管理職研修を毎年実施しているのに、現場のマネジメントが変わ...

続きを読む
実践情報
OJT制度の設計手順|人事がつくる育成計画とトレーナーの育て方新着!!

新入社員の配属後の育成を「現場のOJTにお任せ」にしていると...

続きを読む
企業について
人材育成KPIの設定方法|研修時間・受講率だけでは経営に届かない理由

人的資本の開示や中期経営計画の策定をきっかけに、「人材育成の...

続きを読む
実践情報
新入社員研修の企画書の書き方|稟議が通る構成例と準備の手順

10月から12月は、多くの企業で翌年度の予算編成が進む時期で...

続きを読む
会議のソフト面
1on1が形骸化する理由と人事の打ち手|制度を立て直す4つの施策

1on1制度を導入して2〜3年。実施率は報告されているものの...

続きを読む
実践情報
評価者研修の内容と進め方|評価のばらつきを減らすカリキュラム例と演習設計

毎年、評価者研修を実施しているのに「A部長の部署はみんな評価...

続きを読む
企業について
新入社員研修が現場で活かせない理由|配属先に「共通言語」がないと学びは消える

「研修ではよく頑張っていたのに、配属されたら元に戻ってしまっ...

続きを読む
企業について
管理職ごとにマネジメントがバラバラになる理由|「上司ガチャ」を仕組みで減らす方法

「部署によって、評価の基準も指導のしかたもまるで違う」「同じ...

続きを読む
実践情報
犬と猫の地域包括ケアをめざして/21回目:仲間集めと地域包括ケア。有料化と並行して圏央地域から動き出す

📅 2026年9月29日(火)10:00〜12:00|第21...

続きを読む
実践情報
犬と猫の地域包括ケアをめざして/20回目:有料化検証とOKR設定。600人のデータが事業の論拠になる

📅 2026年9月14日(月)|第20回 デザインスプリント...

続きを読む