会議について
1on1ミーティングとは？意味のある対話に変えるコツと失敗しない進め方
1. 1on1ミーティングとは何か？ 1-1. 部下の「本音」を引き出す、対話のための時間 「うちの1on1、ただの業務報告で終わってしまっている」そんな悩みを抱えているマネージャーは、決して少なくありません。近年、多く […]
KPTミーティングとは？成果を引き出す効果的な振り返りの方法と活用術
1. KPTとは？ 振り返りは、チームが成功を積み重ね、失敗を学びに変えるために不可欠なプロセスです。特に、現代のビジネス環境では、改善のスピードが成果に直結するため、「いかに効果的に振り返るか」が重要です。こうした中で […]
【必見】会議を価値創造の場に！対人コミュニケーションスキル×専門スキルで組織を加速させる方法
1. カッツのスキルモデルとは？ 会議を価値創造の場へと進化させるために、まず知っておきたいのがロバート・カッツのスキルモデルです。 カッツは、組織の進め方によって必要とされるスキルの比重が違うと指摘しました。 1-1. […]
【全員参加型】フォロワーシップで会議が変わる！組織の成果を高める新時代のアプローチ
1. フォロワーシップとは？ 「チームを成功に導くのはリーダーの役目」という認識は一般的ですが、実はメンバー側の主体的な行動がチームの成果を大きく左右します。これをフォロワーシップと呼び、リーダーがどれほど優れたビジョン […]
会議を変革する新時代のリーダーシップ！サーバント×インクルーシブで組織を加速させる方法
1. 現代リーダーシップの変化と会議の重要性 「最近の会議、どうもマンネリ化していて、メンバーの意欲やアイディアがいまひとつ盛り上がらない……」そんな感覚をお持ちの方はいませんか？ 現代の組織が求めるリーダーシップは、か […]
ファシリテーターが導く実践的アプローチ！会議を変革するファシリテーションとは！？
1. ファシリテーションとは何か？ ファシリテーションとは、会議やグループディスカッションを円滑に進めるための技術とアプローチを指します。もともとの語源はラテン語の「facilitas」で、「容易にする」「促進する」とい […]
【必見！】ソフトスキルで実行力を劇的に高める！会議を創造の場に変えるために必要なこととは？
1. ソフトスキルとは何か？ 1-1. 会議を支えるソフトスキルの定義と主要要素 会議は、事前に定められた「型」に沿って進行されることで効率的な議論が行われます。しかし、会議が真に創造的で実りあるものになるためには、その […]
会議の質を高める実践ガイド～導入・本論・まとめの3段階アプローチで解決する会議運営術～
第1章 はじめに～会議の現状と課題 1-1. 会議の現状とマネージャーが抱える悩み 現代のビジネス環境では、会議は情報共有や意思決定の場として不可欠な役割を果たしています。しかし、実際には多くのマネージャーが「会議がうま […]
「議事録」を武器に！会議を次のアクションにつなげる記録術と活用法とは？
1. 序論：なぜ議事録が会議の質を左右するのか？ 1-1. 会議の「やりっぱなし」を防ぐ議事録の役割 会議が終わった後、「結局、何が決まったんだっけ？」「誰が何をやるんだっけ？」といった疑問が生まれることはありませんか？ […]
「アジェンダ × グランドルール」で会議の質を劇的改善！？少しの工夫で最大の効果を実感！
序論：なぜ会議にアジェンダとグランドルールが必要なのか？ 1-1 目的が曖昧な会議 vs. 目的が明確な会議の違い あなたの会社では、日々開かれている会議の目的が明確になっていますか？何のために集まっているのか、何を決め […]