会議について
インタラクティブ・アジャイル文化レポート
インタラクティブ・アジャイル文化レポート for HR/CHRO アジャイル文化レポート はじめに アジャイルの核 業界への広がり 成功と失敗 事例 HRアクションプラン メニューを開く はじめに アジャイルの核 業界へ […]
組織論の進化：機械から生命体へ
組織論の進化：機械から生命体へ 組織論インタラクティブ・ガイド 生命体として 機械と有機 7Sモデル 守破離 組織の進化を解き明かす VUCAの時代、組織はもはや静的な機械ではありません。本ガイドでは、組織を環境に適応し […]
会議とファシリテーションの新たな展望 by aund
会議とファシリテーションの新たな展望 | an Interactive Guide by aund aund presents: 会議とファシリテーションの未来像 新たな現実 日本の知恵 ファシリテーターの役割 AIとの […]
チームがうまくいかない本当の理由：人間の本能と心理から読み解くチームの“見えない力学”
■目次１．はじめに：なぜチームは「理屈通り」にはいかないのか？２．ゴールデンサークルと“感情”のスイッチ３．会議中に起きている「本能のメカニズム」４．共感のマトリョーシカモデルとは？５．人の記憶と共感の関係：「語られた物 […]
短期集中で圧倒的成果を出す「SPRINT」とは？ 5日間で課題解決する実践型フレームワークの使い方
1．はじめに：なぜ今「スピードと集中」が求められるのか かつては、じっくりと計画を立て、段階を踏んで慎重に進める「ウォーターフォール型」のアプローチが主流でした。しかし、VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代 […]
「チームが変わる」本質的なチームビルディングとは？ 成長する組織に共通する視点を紹介
1. はじめに：なぜ今、チームビルディングが必要なのか？ 変化のスピードが加速し、働き方の価値観が大きく揺れ動く現代において、「チームビルディング」はもはや“余白の活動”ではありません。むしろ、組織の成果を左右する本質的 […]
会議がうまくいかない本当の理由：成果を左右する“ソフトスキル”とは？
1．はじめに：会議が「機能しない」と感じるのはなぜか？ 「また意味のない会議だったな…」「結局、何が決まったのかよく分からなかった」「一部の人だけが話していて、私は何のためにいたんだろう」 これは、決して珍しい感想ではあ […]
OKRの真価を引き出す方法とは？ 戦略指針会議で目標を組織の行動に変える実践フレーム
1. OKRとは？ 1-1. OKRの定義と目的：なぜ今OKRが注目されているのか？ OKR（Objectives and Key Results）とは、組織の目標（Objective）と、成果を測るための主要な結果（K […]
1on1ミーティングとは？意味のある対話に変えるコツと失敗しない進め方
1. 1on1ミーティングとは何か？ 1-1. 部下の「本音」を引き出す、対話のための時間 「うちの1on1、ただの業務報告で終わってしまっている」そんな悩みを抱えているマネージャーは、決して少なくありません。近年、多く […]
KPTミーティングとは？成果を引き出す効果的な振り返りの方法と活用術
1. KPTとは？ 振り返りは、チームが成功を積み重ね、失敗を学びに変えるために不可欠なプロセスです。特に、現代のビジネス環境では、改善のスピードが成果に直結するため、「いかに効果的に振り返るか」が重要です。こうした中で […]