🎓 長期育成プログラム
長期研修プログラム
Project Based Learning
「知っている」を「できる」に変える長期研修プログラム。
学習→現場で実践→振り返りのサイクルを繰り返し、
研修で終わらない「本当に使えるスキル」と「部門を超えた仲間」を手に入れる。
研修回数
3回以上
期間
1ヶ月〜
形式
実践型（PBL）
「研修を受けても、現場で活かせない」——
そんな経験はありませんか？
1日だけの研修では、どうしても「聞いて終わり」になりがち。
本当にスキルを身につけるには、「使ってみる→うまくいかない→修正する」の繰り返しが必要です。
研修直後は「分かった気」になるけど…
研修中は「なるほど！」と思っても、いざ現場に戻ると使い方が分からない。結局、いつものやり方に戻ってしまう。「知っている」と「できる」の間には大きな壁があります。
研修を受けた人だけが「浮いてしまう」
学んだことを実践しようとしても、周りに理解者がいない。「意識高いね」と言われて、やる気が削がれる。一人で変わろうとしても、組織は変わりません。
研修と現場が「別世界」になっている
研修で学ぶ内容が、自社の文脈に合っていない。「うちの会社では使えない」と感じて、学んだことがそのまま埋もれてしまう。
この研修で起きる「4つの変容」
単なるスキル習得ではなく、
「組織で活躍できる人材」への変容を目指します。
1
組織人としての
意識が変わる
自分の役割を広い視点で捉え、組織全体のために動ける意識・価値観が育ちます。
2
必要なスキルが
身につく
リーダーシップ、問題解決、会議の進め方など、組織に必要な実践スキルを習得します。
3
現場で
自然に使える
繰り返し実践することで、考えなくても使える「身体知」に。無意識レベルで習慣化します。
4
仲間との
信頼が生まれる
部門を超えた信頼関係とネットワーク。困ったときに助け合える「同志」ができます。
2つの育成プログラム
組織のステージや育成したい人材像に合わせて、
2つのプログラムをご用意しています。
👔
次世代リーダー育成研修
将来の経営層・事業責任者候補向け
5年後、10年後に会社を引っ張っていく存在を育てます。
経営視点で考え、組織を動かし、戦略を実行できるリーダーへ。
同じ志を持つ仲間との「相互支援ネットワーク」も大きな財産になります。
- 経営層の視座・思考法を身につける
- 組織全体を見て意思決定できる力
- 部下・チームを動かすリーダーシップ
- 戦略を現場で実行に移すスキル
- 将来の幹部候補同士のネットワーク構築
🚀
若手・中堅向け研修
組織の推進力となる人材向け
組織の中核として現場を活性化させる人材を育てます。
主体的に動き、周囲を巻き込み、成果を出せる存在へ。
部門を超えた同世代のつながりで、横連携も強化されます。
- 主体的に考え、行動する力
- 周囲を巻き込むコミュニケーション力
- 問題を発見し、解決策を考える力
- チームで成果を出すための協働スキル
- 部門を超えた同期・同世代のネットワーク
aundの長期研修が選ばれる理由
「研修を受けて終わり」にしない、4つの特徴
🎯
完全カスタマイズ設計
「汎用的な研修パッケージ」ではなく、貴社の組織課題・文化・参加者の状況に合わせて、ゼロから設計します。事前ヒアリングで組織の文脈を深く理解した上で、最適なプログラムをご提案。
💡 「うちの会社に合わない」という事態を防ぎます
🔄
学習→実践→振り返りの徹底
研修で学ぶ → 現場で試す → 次の研修で振り返る → また実践する。このサイクルを繰り返すことで、「知っている」が「できる」に変わります。1回きりの研修では絶対に得られない成長実感。
💡 実践期間があるから、本当に身につく
🤝
現場での行動変容まで伴走
研修会場で終わりではありません。「現場で実際にやってみたらどうだったか」を丁寧に振り返り、うまくいかなかった点を一緒に改善。研修と現場をつなぎ、確実に行動変容を起こします。
💡 「研修は研修、仕事は仕事」にならない
🌐
研修後も続くコミュニティ
研修で出会った仲間との関係は、プログラム終了後も続きます。部門を超えた「助け合いの場」として、困ったときに相談できる、刺激を与え合える半永続的なネットワークに。
💡 組織の「血流」を良くするインフラになる
実践型（PBL）研修の進め方
「学ぶ→試す→振り返る→また試す」のサイクルで、
確実にスキルを身につけます。
STEP 1
学習
→
STEP 2
実践
→
STEP 3
振り返り
→
STEP 4
再実践
研修で学んだことを、次の研修までに現場で実践。
「やってみたらどうだったか」を振り返り、改善点を見つけて再挑戦。
このサイクルを最低3回以上繰り返すことで、スキルが「身体知」として定着します。
一般的な研修との違い
1日研修と長期研修、何が違うのか？
| 一般的な1日研修 | aund 長期研修プログラム | |
|---|---|---|
| 期間 | 1日〜2日で完結 | 1ヶ月〜（3回以上） |
| 内容 | 汎用パッケージ | 貴社専用にカスタマイズ |
| 実践機会 | 研修内のワークのみ | 現場で実際に試す期間あり |
| 振り返り | 研修後のフォローなし | 次回研修で振り返り・改善 |
| スキル定着 | 「知っている」止まり | 「できる」まで伴走 |
| 参加者同士の関係 | 研修当日のみ | 研修後も続くネットワーク |
研修後も続く「仲間」という財産
研修で出会った人たちは、プログラム終了後も大切な存在になります。
🤝
半永続的なコミュニティ
同じ研修を受けた仲間は、「共通言語」を持つ同志。
部門が違っても、役職が違っても、困ったときに相談できる。
新しいプロジェクトで「あの人に聞いてみよう」とつながれる。
組織の「縦割り」を超える、横のネットワークが生まれます。
💬 困ったときに相談できる
🔗 部門を超えた連携がスムーズに
💡 新しい視点・刺激がもらえる
🛡️ 孤立せず、支え合える
導入の流れ
貴社の課題に合わせて、最適なプログラムを設計します。
1
お問い合わせ・ヒアリング
まずは貴社の課題、育成したい人材像、期待する成果をお聞かせください。組織の文脈を深く理解した上で、プログラムを設計します。
2
プログラム設計・ご提案
ヒアリング内容をもとに、貴社専用のプログラムを設計。研修回数、期間、内容、ゴール設定などを含めた詳細をご提案します。
3
参加者選定・事前準備
研修に参加するメンバーを選定。事前アンケートや課題の設定など、効果を最大化するための準備を行います。
4
研修スタート（学習→実践→振り返り）
研修で学ぶ→現場で実践→次回研修で振り返り、のサイクルを繰り返します。講師が伴走し、確実な行動変容をサポート。
5
成果発表・今後の展開
プログラム終了時に成果を振り返り、参加者同士で共有。研修後のコミュニティ運営や、次期プログラムへの展開もサポートします。
よくあるご質問
研修期間はどのくらいですか？
最短1ヶ月から、長いものでは6ヶ月〜1年のプログラムもあります。研修回数は3回以上で、「学習→実践→振り返り」のサイクルを回せる設計にしています。貴社の目的やスケジュールに合わせてカスタマイズします。
1回あたりの研修時間はどのくらいですか？
1回あたり2〜4時間が標準です。半日〜終日の集中型も可能です。研修と研修の間に「現場での実践期間」を設けることが特徴なので、研修時間だけでなく実践期間も含めた全体設計が重要になります。
どのような内容を学べますか？
貴社の課題に合わせて完全カスタマイズします。よくあるテーマは「リーダーシップ」「問題解決」「会議ファシリテーション」「戦略思考」「チームビルディング」などです。事前ヒアリングで組織の文脈を理解した上で、最適な内容を設計します。
何名から参加できますか？
5名程度から実施可能です。少人数でも効果的に学べる設計になっています。上限は20〜30名程度を推奨していますが、それ以上の場合は複数クラスに分けて実施することも可能です。
オンラインでも実施できますか？
はい、オンライン・対面・ハイブリッドいずれにも対応しています。全国どこからでもご参加いただけます。ただし、関係性構築を重視するプログラムなので、可能であれば初回と最終回は対面での実施をおすすめしています。
費用はどのくらいかかりますか？
プログラムの期間、回数、参加人数、内容によって異なります。まずはお問い合わせいただき、貴社の状況をお聞かせください。ご予算に応じたプログラム設計も可能です。
その他のご質問は、お気軽に無料相談でお問い合わせください。
「知っている」を「できる」に変える研修を
研修を受けて終わりにしない。
現場で使えるスキルと、一生モノの仲間を手に入れる。
組織の未来をつくる人材育成、一緒に考えませんか？
※ 貴社の課題に合わせて、最適なプログラムをご提案します