サービス紹介

組織の状態に合わせて、最適なサービスをご提案します

会議の「進め方」を変えるだけで、組織は変わります

aundは、個人のスキルアップだけでは解決できない「組織の課題」に取り組みます。
まずは、チームの「会議」と「話し合い」の質を高めることから始めます。

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会議の進行支援(ファシリテーション)
外部の専門家がチームに入り、会議を改善

「ファシリテーション」とは、会議やミーティングがスムーズに進むようサポートすること。外部の進行役(ファシリテーター)が入ることで、社内では気づきにくい問題点が見え、改善が進みます。

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会議診断(見学&フィードバック)
まずは普段の会議を見せてください。課題を見つけ、改善点をお伝えします

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継続サポート(約3ヶ月)
会議の進め方や決め方のルールを整え、チームが自分たちで動けるようになるまで伴走します

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チーム研修プログラム
メンバー全員で学び、チームの「共通の考え方」をつくる

一人だけが学んでも、チームは変わりません。メンバー全員が同じ内容を学ぶことで、「何を大切にするか」「どう判断するか」の共通認識が生まれます。

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定額制の短時間研修(2時間)
毎週開催。5人前後で参加でき、忙しい中でも続けやすい設計です

2

実践型の長期研修(1ヶ月〜)
次世代リーダー候補向け。実際の仕事で試しながら、着実にスキルを身につけます

具体的なサービス内容

組織の状況や課題に応じて、最適なサービスをご提案します。
「何から始めればいいか分からない」という方も、まずはご相談ください。

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会議診断
(見学&フィードバック)

まずはここから

普段の会議を外部の目で見ることで、「なんとなく感じていた問題」が具体的な課題として見えてきます。多くの企業が、この診断で初めて本当の問題点に気づきます。

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継続的な会議改善サポート
(約3ヶ月)

しっかり改善

外部のファシリテーター(会議の進行役)がチームに入り、会議の進め方・決め方・振り返り方を整えます。約3ヶ月で、チームが自分たちで動ける状態を目指します。

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定額制チーム研修
(2時間×継続)

毎週開催・参加しやすい

5人前後で同時に受講する研修。同じ内容を学ぶことで、チーム内に「共通の言葉」や「共通の考え方」が生まれ、日々のコミュニケーションがスムーズになります。

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次世代リーダー育成
(実践型・1ヶ月〜)

本気で育てたい方向け

将来のリーダー候補を対象に、座学だけでなく実際の仕事で実践→振り返りを繰り返す研修です。「知っている」を「できる」に変え、確実に成長を実感できます。

aundが選ばれる理由

私たちは「現場に入る」支援を大切にしています。

01

「現場に入る」型の支援

座学だけでなく、実際の会議に参加して課題を発見し、一緒に改善します。現場で起きていることを直接見るからこそ、本当の問題が見えてきます。

02

売る側・買う側 両方の経験

代表は「研修を提供する側」と「研修を発注する側」の両方を経験。だからこそ、現場で本当に役立つ支援ができると考えています。

03

押し売りしない姿勢

まずは状況をお伺いし、本当に必要なサービスだけをご提案します。無理な営業は一切行っておりません。

導入までの流れ

お問い合わせから導入まで、丁寧にサポートいたします。

STEP 1

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お問い合わせ

フォームまたはお電話でお気軽にご連絡ください。

所要時間:約3分

STEP 2

💬

ヒアリング

オンラインまたは対面で、現状の課題やご要望をお伺いします。

所要時間:約60分

STEP 3

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ご提案

最適なサービスとプランをご提案いたします。

所要時間:約1週間

STEP 4

🚀

サービス開始

契約後、スケジュールを調整してサービスを開始します。

開始まで:約2週間

お客様の声

実際にサービスをご利用いただいたお客様からの声をご紹介します。

「会議が2時間→45分に短縮。決まったことがちゃんと動くようになった。」

── 教育企業 管理職

「チームメンバーが自発的に意見を出すようになり、会議が活性化した。」

── IT企業 部長

「外部の視点が入ることで、社内では気づけなかった課題が明確になった。」

── 製造業 経営企画室

こんなご相談が多いです

「何から始めればいいか分からない」という方も、まずはお気軽にご相談ください。

🤔

「どのサービスが自社に合うか分からない」

👁️

「まずは一度、会議を見てほしい」

📚

「研修を試しに体験してみたい」

💡

「具体的な進め方を相談したい」

まずは会議を見せてください

「会議診断」で現状の課題を明らかにし、御社に合った改善策をご提案します。

その他のプログラム

「守・破・離」の考え方に基づき、組織の状態に合わせたプログラムをご用意しています。

守|型を整える:会議のハード面を仕組みにする

まずは「守」。型を整えることで、会議の時間・エネルギー・意思決定コストを劇的に減らします。

破|進行と問い:ファシリテーター人財を育てる

次に「破」。守った型を、自在に操れる社内ファシリテーターとリーダーを育てます。

離|文化と関係性:チームや事業の未来を共創する

最後は「離」。組織の関係性や文化を変える対話の力を、共創型ワークで引き出します。

まずは、お気軽にご相談ください

「うちの会議、このままでいいのかな?」と少しでも思ったら、それが改善のサインです。
押し売りは一切しません。まずは御社の状況をお聞かせください。

※ 会議診断のお試し、研修の無料体験もご相談いただけます