短期集中で圧倒的成果を出す「SPRINT」とは？ 5日間で課題解決する実践型フレームワークの使い方
1．はじめに：なぜ今「スピードと集中」が求められるのか かつては、じっくりと計画を立て、段階を踏んで慎重に進める「ウォーターフォール型」のアプローチが主流でした。しかし、VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代 […]
「チームが変わる」本質的なチームビルディングとは？ 成長する組織に共通する視点を紹介
1. はじめに：なぜ今、チームビルディングが必要なのか？ 変化のスピードが加速し、働き方の価値観が大きく揺れ動く現代において、「チームビルディング」はもはや“余白の活動”ではありません。むしろ、組織の成果を左右する本質的 […]
会議がうまくいかない本当の理由：成果を左右する“ソフトスキル”とは？
1．はじめに：会議が「機能しない」と感じるのはなぜか？ 「また意味のない会議だったな…」「結局、何が決まったのかよく分からなかった」「一部の人だけが話していて、私は何のためにいたんだろう」 これは、決して珍しい感想ではあ […]
OKRの真価を引き出す方法とは？ 戦略指針会議で目標を組織の行動に変える実践フレーム
1. OKRとは？ 1-1. OKRの定義と目的：なぜ今OKRが注目されているのか？ OKR（Objectives and Key Results）とは、組織の目標（Objective）と、成果を測るための主要な結果（K […]
1on1ミーティングとは？意味のある対話に変えるコツと失敗しない進め方
1. 1on1ミーティングとは何か？ 1-1. 部下の「本音」を引き出す、対話のための時間 「うちの1on1、ただの業務報告で終わってしまっている」そんな悩みを抱えているマネージャーは、決して少なくありません。近年、多く […]
KPTミーティングとは？成果を引き出す効果的な振り返りの方法と活用術
1. KPTとは？ 振り返りは、チームが成功を積み重ね、失敗を学びに変えるために不可欠なプロセスです。特に、現代のビジネス環境では、改善のスピードが成果に直結するため、「いかに効果的に振り返るか」が重要です。こうした中で […]
【必見】会議を価値創造の場に！対人コミュニケーションスキル×専門スキルで組織を加速させる方法
1. カッツのスキルモデルとは？ 会議を価値創造の場へと進化させるために、まず知っておきたいのがロバート・カッツのスキルモデルです。 カッツは、組織の進め方によって必要とされるスキルの比重が違うと指摘しました。 1-1. […]
【全員参加型】フォロワーシップで会議が変わる！組織の成果を高める新時代のアプローチ
1. フォロワーシップとは？ 「チームを成功に導くのはリーダーの役目」という認識は一般的ですが、実はメンバー側の主体的な行動がチームの成果を大きく左右します。これをフォロワーシップと呼び、リーダーがどれほど優れたビジョン […]
会議を変革する新時代のリーダーシップ！サーバント×インクルーシブで組織を加速させる方法
1. 現代リーダーシップの変化と会議の重要性 「最近の会議、どうもマンネリ化していて、メンバーの意欲やアイディアがいまひとつ盛り上がらない……」そんな感覚をお持ちの方はいませんか？ 現代の組織が求めるリーダーシップは、か […]
ファシリテーターが導く実践的アプローチ！会議を変革するファシリテーションとは！？
1. ファシリテーションとは何か？ ファシリテーションとは、会議やグループディスカッションを円滑に進めるための技術とアプローチを指します。もともとの語源はラテン語の「facilitas」で、「容易にする」「促進する」とい […]