【新プログラム】新入社員研修「アイデアを、カタチにする」とマネジメント研修「マネジメントの型」の提供を開始
栗林 陽株式会社aund（本社：神奈川県、代表取締役：栗林 陽）は、2027年度の人材育成計画に向けて、新入社員研修「アイデアを、カタチにする」と、管理職・マネジメント研修「マネジメントの型」の2つのプログラムの提供を開始しました。あわせて、各プログラムの詳細をまとめた専用ページを公開しました。
- 新入社員研修「アイデアを、カタチにする」：https://aund.jp/lp-idea-katachi/
- マネジメント研修「マネジメントの型」：https://aund.jp/lp-management-kata/
■ 提供開始の背景
「研修を実施しても、現場の行動が変わらない」——人材育成の現場で、繰り返し聞かれる声です。
事業環境が速く変わるいま、新入社員にも管理職にも、「正解を知っていれば解ける」課題より、やってみて、対話して、少しずつ形にしていく課題が増えています。知識を届けるだけの研修では、こうした課題に向き合う力は育ちにくい。aundはこれまで、会議や対話の設計、組織開発の支援を通じて、この「学びが現場で動き出すまで」の部分に取り組んできました。
今回の2つのプログラムは、その考え方を、新入社員と管理職それぞれの育成に落とし込んだものです。
■ 新入社員研修「アイデアを、カタチにする」
アイデアを出し、企画を社内で通し、アジャイルで“動くもの”にするまでを、2週間で一度通して経験する体験型・実践型の新入社員研修です。
- 生み出す：デザイン思考で課題を見つけ、アイデアを広げる
- 通す：講師が“承認する側”（仮想上司）を務め、企画を提案して承認を得るまでを練習する
- 創る：スクラムの型で3日間のスプリントを2回。ブラウザで動くプロトタイプまで仕上げ、成果発表会で発表する
企画職に限らず、配属先を問わず効く「事業の回り方」——顧客起点、全体最適、チームで創る手応え、現地・現物・現実——を体で覚えることを狙いとしています。登壇は、ソフトウェアベンダーの代表を務める現役エンジニアの講師が担当し、実装まで伴走します。
■ マネジメント研修「マネジメントの型」
管理職ごとにばらつく目標の見方・会議の回し方・評価や育成のやり方を、会社共通の「型」にしていくプログラムです。マネジメントを、成果とプロセスを組み立てるハードな側面と、人を育て・場をつくり・文化にしていくソフトな側面の両方から捉えなおす枠組み「5つの箱」を土台にしています。
- 箱1 この部署の「アウトプット」は何か
- 箱2 アウトプットを生む「プロセス」
- 箱3 プロセスを回す「場」（会議体・1on1）
- 箱4 人の「育成と支援」
- 箱5 型を根づかせる「仕組み」
まず5つの箱で現状を見立て、弱い箱から設計し、研修と現場での伴走を通じて定着まで支援します。一部門で型をつくり、横に広げていく進め方にも対応します。
■ 代表コメント
これまで多くの企業研修をつくってきて、学びの手応えがあっても、現場に戻るとしばらくして元に戻ってしまう場面を何度も見てきました。変わるのは、研修の中身そのものより、日々の仕事の進め方や、会議・1on1といった“運営”に手を入れたときでした。新人には「やり切る」経験を、管理職には会社共通の「型」を。どちらも、一人ひとりが力を発揮できる「居ていい場所」をつくることにつながると考えています。
株式会社aund 代表取締役 栗林 陽
■ 資料・ご相談について
- 新入社員研修 プログラム詳細資料（PDF）：ダウンロードページ
- 「5つの箱」チェックシート＆ホワイトペーパー：ダウンロードページ
- 無料のご相談（30分・オンライン）：お問い合わせフォーム
■ 会社概要
会社名：株式会社aund
代表者：代表取締役 栗林 陽
所在地：神奈川県横浜市西区浅間町1丁目4番3号 ウィザードビル402
事業内容：各種研修の企画・運営、講師派遣、ファシリテーター派遣、組織開発支援
URL：https://aund.jp
