Kick-ake【起】｜きっかけから動き出すオンボーディング

これからのオンボーディングは「迎える側」から始まる

多くの離職は“入社後の3か月”で決まります。
初日の迷い、30日の手応え不足、90日のすれ違い。
これらは、ほとんどが「受け入れ側の準備不足」から生まれます。

Kick-ake【起】 は、配属前1か月の上司×aundの1on1を中心に、
初日～120日までの“迎え方の設計”を共につくるオンボーディングプログラム。
チームビルディングや振り返りの型を上司が自ら使えるよう支援し、
必要に応じてファシリテーションも伴走します。

■対象者/対象チーム

■解決できる課題

✓　採用後の初期離職が減らない
✓　現場任せのオンボーディングで品質にばらつきがある
✓　受け入れ準備が不十分なまま入社日を迎えてしまう
✓　チーム内で役割・期待が共有されず、中途社員が浮いてしまう

■サービスの特長

■ サービス構成（プログラム概要）

フェーズ	時期	内容	実施概要
サービス①	入社1か月前	受け入れ準備1on1（上司×aund）接し方設計・初日Day設計・30/120日のフォロー計画	60分／オンライン
サービス②	入社1か月後	チームビルディング（オプション）方向性・役割・貢献のすり合わせ	3時間／ファシリテーション付／基本対面
サービス③	入社3か月後	振り返りミーティング（オプション）KPTで成果・関係性を振り返り、改善アクションを合意	3時間／ファシリテーション付／基本対面

■カリキュラム（１ＯＮ１）

時間	内容	目的
0:00–0:15	チェックイン：採用背景・チーム構造の共有	現状認識をそろえ、受け入れの土台をつくる
0:15–0:35	上司の接し方設計（タイプ・価値観整理）	中途社員の不安を和らげる“関わり方”を設計
0:35–0:50	初日〜120日のオンボーディング設計	初日Day・30日・120日レビューを先に描く
0:50–1:00	まとめ・宿題設定（初日資料・カレンダー作成）	実行計画を可視化し、次アクションを明確化

■活用シーン

● 中途社員受け入れ前の“関係構築設計”に

入社前に上司と一緒に迎え方を描くことで、初日の不安をゼロに。
上司自身の準備を整えることが、チーム全体の成功につながります。

● チームビルディング・振り返りを現場に委ねたい時

ファシリテーションは支援ツールとして提供。必要に応じて aund が伴走します。
“自分たちでできる仕組み”を重視する企業に最適です。

● 離職防止と早期戦力化の両立を図りたい時

「受け入れ準備の質」と「フォロー導線の明確化」が、3か月後の定着率を左右します。
再現性あるオンボーディング文化を社内に根付かせたい場合に最適です。

お客様の声

■よくある質問（FAQ）

Q. チームビルディングや振り返りは自社で実施できますか？
A. 自社の会議室でできるような設定をしております。aundが提供するテンプレートと進行マニュアルをお渡しします。

Q. 上司とメンバーの双方が参加する回も可能ですか？
A. はい。1on1で設計後、必要に応じて合同対話回（上司、転職者、aundの3者）を組み込めます。

Q. 単発支援だけでも依頼できますか？
A. 可能です。基本セットは上司の方と1on1およびチームビルディングのツールをお渡しします。またオプションにてチームセッションにaundのファシリテーターが入ります。