【Z世代】新卒採用戦略レポート
代表最近Z世代についての理解促進をしたい人事や採用担当者が増えています。
そういったことに多く答えてまいりましたが、一枚にまとめたほうが早いかと思い、こういった資料をご用意いたしました。参考になれば幸いです。
Z世代 採用戦略レポート
なぜ、Z世代はあなたの会社を選ばないのか？
内定辞退率65%の壁を越える
このレポートは、売り手市場におけるZ世代の採用と定着という課題をデータと心理から読み解き、「体験」を軸とした新しいエンゲージメント戦略を提示します。
なぜ、ミスマッチは起こるのか？
Z世代の内定辞退や早期離職の根源には、企業が提供する情報と彼らが求める「リアル」との間に存在する深刻なギャップがあります。このセクションでは、データからその原因を深掘りします。
Z世代が内定を辞退する本当の理由
グラフの項目にカーソルを合わせると詳細が表示されます。
⚠️ 採用プロセスの罠
就職活動を通じて約半数の学生が企業イメージを悪化させています。最大の原因は「面接官の印象」でした。採用担当者の一挙手一投足が、企業全体のブランドを左右します。
企業イメージ悪化の最大の要因
面接官の印象が良くなかった (53.0%)
🌐 情報接点のズレ
多くの学生が情報収集にSNSを活用する一方、企業のSNS活用は遅れています。学生が求める「社員の日常」や「リアルな働き方」を発信できていないことが、機会損失に繋がっています。
学生のSNS利用率
59.6%
企業のSNS活用率
28.6%
エンゲージメントを高める３つの鍵
Z世代の心を掴み、入社後の活躍を促すには、「つながり」「自信」「未来」という3つの要素を育む体験の設計が不可欠です。各要素をクリックして、具体的なアクションを確認しましょう。
「誰と働くか」が働きがいを創る
Z世代は、心理的安全性の高い環境で、尊敬できる仲間と働くことに強い価値を感じます。採用段階から入社後まで一貫して、社員間の質の高いインタラクションを促し、共感と信頼に基づいたコミュニティを形成する戦略が不可欠です。
- ✔メンター制度や1on1を導入し、相談しやすい環境を制度化する。
- ✔内定者懇親会や社員座談会で、多様な社員と交流する機会を提供する。
- ✔チームビルディングイベントで、部署や役職を超えた横のつながりを強化する。
辞退を防ぐ「体験」の設計図
採用活動を「選考」から「体験」へと転換するための具体的なアクションプランです。各フェーズをクリックして、Z世代の心に響く施策を確認しましょう。
採用広報フェーズ：リアルな魅力を発信する
最初の接点で「この会社、面白そう」と思わせることが重要です。作り込まれた美辞麗句より、社員のリアルな日常や本音にZ世代は惹きつけられます。
アクションプラン
- SNS（Instagram, TikTok）で動画コンテンツを積極活用する。
- 社員の1日やオフィスツアーなど、"中の人"が見えるコンテンツを制作。
- 良い面だけでなく課題も伝える「RJP理論」で誠実さを示す。
期待される効果
企業への親近感醸成、エントリー前のミスマッチ防止、偶発的な才能との出会い。
